设计对象以及相关的设计问题，如设计程序和管理、设计信息资料的分类整理、设计目标的拟定、“人-机-环境”系统的功能分配与动作协调等，看作是一个系统，然后用系统方法加以处理和解决。
④头脑风暴法：29.头脑风暴法①1938年由美国学者奥斯本首次提出；②是以集体讨论的方式，最大限度地挖掘集体每一位成员的潜能，使参与都能够自由表达，无拘无束地表达自己的意见和提案，让各种思想火花自由碰撞，好像掀起一场头脑风暴。
在讨论过程中，它不忽视任何一种建议，以此在尽可能多的解决方案中选择最佳方案。
③与会人员一般以10~15人为一个小组，讨论时间一般以20~60分钟效果最佳，一般程序和原则如下：·组成计论小组，选择合适的时间和地点·明确目的，要求小组成员对将要讨论的问题都有清晰的了解·选出讨论会议的主持人和记录员·明确集体讨论的原则·开始集体自由讨论，小组成员畅所欲言，记录员记录下所有的发言·集体讨论结束后，进入评价阶段，立刻对记录下来的各种见解进行评价30.灵感和灵感的触发设计师总在意想不到的时候，以前的印象和积演集体迸发，从而发现某种新的关系，产生新的想法，赋予它们以新的形式，这种现象就叫“灵感”灵感的触发是设计中的关键点，决定着整个设计的成败和成就大小。
31.设计的过程整个设计活动，是一个系统完整的过程，包括：①界定：②创新：③分析：④制作：⑤反思：⑥整合：32.团队设计是指围绕解决某一项问题而建立起一个包括众多成员的工作团队，要求成员相互激发、相互配合、相互支持，讲究团队协作精神，共同有效地完成工作任务。
成良好的团队精神，充分发挥集体的智慧，是团队设计的目的。