，说“星光”的加盟模式是骗局，很多投资者很快就会血本无归。
一时间，林皓感受到了巨大的舆论压力。
“林总，网上很多人都在质疑我们，这样下去可能会影响招商”一位员工焦急地说道。
林皓却并未慌乱。
他知道，谣言的根源在于对品牌的信任度不足。
“我们不需要和他们对骂，用事实证明自己，只要有足够的实力，就不用惧怕任何事情”林皓平静地说道，“他们不是想看我如何接招吗，那就让他们等着看吧，把第一批加盟商的运营数据实时公开，用成功案例打他们的脸”---事实的力量随着第一批加盟店的正式运营，林皓开始将数据转化为最有力的武器。
他通过短视频平台和首播，实时展示加盟店的火爆场景，并邀请加盟商现身说法，讲述自己的创业经历和收益情况。
“我原本只是个普通的打工人，存了两年钱才开了这家加盟店。
短短三个月，我不仅回了本，还开始赚钱了。
这一切都要感谢林总和‘星光’团队的支持！”
这些真实的案例迅速平息了网上的质疑，甚至吸引了更多想要加盟的人。
---团队内部的挑战随着“星光”的规模扩大，林皓发现自己的团队逐渐出现了效率下降的问题。
原本一家门店的小团队，现在要管理几十家加盟店，很多人都感到力不从心。
“林总，我们人手不够了，加盟商的培训和支持工作很难跟得上”一位负责运营的主管对他说。
林皓意识到，团队扩张的速度己经跟不上品牌发展的步伐。
如果不及时解决，内部问题可能会拖垮整个“星光”。
他立刻调整策略：1.扩充团队规模林皓迅速招募了一批有连锁品牌管理经验的专业人士，补充到核心管理层中，同时提升团队成员的待遇，吸引更多优秀的人才加入。
2.引入数字化管理系统他投资